东莞科比特公司顺势发展，步步为营
东莞科比特要在日益严峻的竞争中取得突破和大的发展，必须通过如下刺激进步：
1.从心而变、再造企业
新东方创始人俞洪敏讲到，“未来想让新东方更加成功，就必须更换我本人的基因，同时更换整个新东方发展基因。原来成功的基因面对新的时代已经不再是新的成功的保障，甚至变成障碍，更换基因这个坎过不去，基本上就要死”。
东莞科比特要实现突破，唯有从心而变。改变文化，改变思维，重新出发。
2.重新梳理东莞科比特的核心价值观
总结东莞科比特17年创业史的成败，将原有企业文化和企业精神整合梳理、重新提炼。我们以 “客户为王、集体奋斗、激情创造、自我革命”作为东莞科比特核心价值观的表述。
客户为王：以客户为中心，感恩客户、服务客户、成就客户。客户包括，消费者、供应商渠道商等合作伙伴。
集体奋斗：团队精神，以人为本、诚信合作、勇于担当。
激情创造：只做*、享受工作、放弃，勇于创新、敢于试错、勇于突破。
自我革命：保持清醒、自我批评、知错就改，持续学习、不断改进、一生进步。
3.重申东莞科比特的企业作风
综管东莞科比特经历和过往文化，的企业作风是所有成功的基础。我们重申东莞科比特的企业作风为“快速反应、精心策划、狠抓落实、办事”。
迅速反应：以迅速快捷的态度对待市场，快速抓住商机，快速满足客户需求、快速排除用户烦恼。迅速响应供应链需求、同事需求，马上行动。
精心策划：“凡事预则立、不预则废”，谋定而后动、三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。事事要策划、时时有策划。
狠抓落实：要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干、注重细节、应对得力、执行力*。
办事：集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面，率构筑竞争优势。
4.提炼东莞科比特的品牌核心驱动力
东莞科比特科技“四力一系统”：为确保全面聚焦客户业务增长，东莞科比特科技构建了以“市场洞察系统”为引擎、以“资源整合力”、“解决方案力”、“营销体验力”、“本土服务力”为四轮驱动的完整支撑体系，持续增强企业核心竞争力。
这就要求强化研发、质量、营销、服务、品牌。
5.全面移动互联网化
移动互联网已经渗透到企业运营的全流程了，无论哪个环节都需要做出适应移动互联网的改革。要求全员转向移动互联网思维、行为。
6.加快向服务转型
近年来，社会的信息化建设重点已经从基础系统的采购和使用阶段，逐步开始向业务应用阶段跃升。IT的概念已然从设备向服务转化。东莞科比特也应加快投入专业管理服务商的阵营。